مهارت‌های کوچینگ برای مدیران سازمان

دوره 5، شماره 55، بهمن 1402، صفحات 68 - 81

نویسندگان : زهراسادات جوزی * و محمدمهدی یوسفی

چکیده :
کوچینگ، مجموعه‌ای از مهارت‌ها، طرز فکر و فرآیند تسهیل‌کننده‌ای است که به دیگران کمک می‌کند به آینده فکر کنند. کوچینگ از افراد حمایت می‌کند تا آگاهانه‌تر تصمیم بگیرند و اقدامات جدیدی انجام دهند. مطالعات جدید نشان داده است که هر چه بیشتر مدیران سازمان در نقش کوچ ظاهر شوند، شاهد بهبود عملکرد در نیروهای تحت ‌امرشان خواهیم بود. در همین راستا، با استفاده از روش تحلیل‌محتوای کیفی و روش نمونه‌گیری هدفمند به مهارت‌های مورد نیاز کوچینگ برای مدیران موجود در سازمان پرداخته شده است. مطالعه کنونی پس از پرداختن به مفاهیمی چون کوچینگ و جایگاه آن در سازمان، نوین‌ترین مدل اجرایی کوچینگ در ایالات متحده (کوچ مدیریتی) را ارائه کرده است. از این‌رو، مقاله حاضر به منظور توسعه مهارت‌های مدیران برای استفاده مؤثر از کوچینگ در جهت مدیریت تیم‌های خود به صورت روزانه، نگارش شده است. آنها می‌توانند یک رویکرد رهبری تحول آفرین را برای مدیریت تیم‌های خود اتخاذ کنند و به عنوان یک عضو تیم با همکاران خود به طور مؤثرتری کار کنند.

کلمات کلیدی :
کوچینگ، مهارت‌های کوچینگ، مدیران سازمان، کوچینگ مدیریتی، کوچینگ رسمی، کوچینگ غیررسمی